La maîtrise des achats, levier d’une démarche d’entreprise responsable

Toute entreprise peut générer de la valeur économique de deux manières : en achetant mieux et/ou en vendant plus.
Si le processus de vente est lié aux marchés, les achats sont quant à eux, dans la prise de décision directe de l’entreprise.

Par la maîtrise des achats, il ne s’agit pas forcément de faire des économies, même si le but est aussi là, il est surtout de pratiquer un achat intelligent, étant en fait le juste équilibre entre la réponse aux besoins, le prix, les conditions sociales et environnementales.

Un exemple très concret démontre l’intérêt de la maîtrise des achats : la police municipale qui équipe ses policiers de vélos électriques en remplacement de scooters ou de petites motos.

• La réponse au besoin de transport des agents est assuré
• Le prix d’un vélo électrique est moins onéreux que des scooters ou motos
• Les agents de police se sentent valorisés
• Les agents contribuent par leurs actions à la maîtrise de l’empreinte carbone

Cet exemple peut être globalement appliqué à tous les types d’achats des entreprises hormis certains achats très spécifiques ou technologiques non démocratisés.

Comme pour le Bilan Carbone, si le but est de maîtriser les achats d’une entreprise, le premier levier est de constituer un outil permettant de dresser un Bilan des Achats, une cartographie mettant en valeur les principales familles d’achats représentant plus de 80% de la valeur totale d’achat.
Sur cette base, les décideurs peuvent ensuite donner les grandes orientations, la stratégie et la politique des achats, retravailler les process, mettre en place des processus d’évaluation, de sélection et de suivi des fournisseurs…

La démarche Responsable d’Achats prend en compte les trois aspects du développement durable : le prix, le social, l’environnement.

L’IMEDD accompagne les entreprises et les acteurs publics

L’IMEDD vous propose de vous aider pour identifier les leviers pour tendre vers une démarche responsable d’achats dans votre entreprise

• Audit Achats
• Cartographie des Achats
• Etude des process Achats
• Stratégie et politique Achats
• Etude auprès des fournisseurs
• …

Pour toute information : imeddgroup@gmail.com